陕西中邦安达建设有限公司？
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地产园林景观造价成本如何控制？
您好！
我是一名景观设计师，目前担任JRVS吉尔维森创意总监，很高兴看到您的问题，我愿结合自身经验，与您分享我的看法。我认为，园林景观控制成本的一般方法主要体现在以下四个方面：
一、合理控制软硬景观的比例
在园林景观设计中，通常植物造景所涵盖的组团绿化配置、景观微地形、阳光草坪等设计，被称为软景设计，铺装硬化所涵盖的道路、广场等材质的运用，被称为硬景设计。不管是软景设计还是硬景设计都能提升空间场地的美化效果。然而，因材料的不同，做法的不同，工程造价差异显著。以住宅为例，软景面积占景观总面积的70%，硬景面积占景观总面积的30%，比较合适。种植产生的造价费用主要来自苗木树种的选购，以及场地的挖方、种植土的回填。施工工序相对较少，因此综合造价相对低。铺装产生的费用主要来自铺装材料（包含基层、结构层、垫层）的选购，以及场地的挖方、施工用材的二次加工，施工工序相对复杂，因此综合造价相对高。
二、优化硬景材质的选用
硬景材质，通常应用于道路、广场等环境，不同的材质所含的抗压性、耐久性、美观性也有很大的差异，根据常规的造景手法，从抗压性的角度来说，硬景材质由高端到低端的使用分别是大理石、花岗岩、烧结砖、陶土砖、水泥砖、混凝土。不同的面层材质配备不同的结构做法，因此产生不同的综合造价差异。通常一般石材的综合造价在每平方米400元以上，而混凝土的综合造价在每平方米100元左右。具体选用什么样的景观硬景材料，需要结合项目的风格营销定位，经济基础状况，和设计开发策略，来具体选用。核心景观区域、设计的重要部位要优先选用高档材料，平时不怎么走人的地方，即人流量稀少的区域，可以适当选择造价经济、实用的景观硬景材料。
三、废物、荒料的巧妙设计再次利用
在设计师的眼里，垃圾是放错了地方的宝贝。农业稻谷秸秆可以编制稻草人，当作特色景观小品来观赏，汽车废旧轮胎可以作为观赏花卉的栽植盆，老物件可以重新布置在文娱广场，让行人感受独特的历史印记，唱片、布料、酒瓶、玻璃等都可以从中做出提炼，设计为与环境相符的特色主题文化展示，哪怕是残垣断壁的墙体，经过喷绘和涂鸦也可以形成不错的休闲***氛围。因此我想，一种被人群所接受，并得到广泛民众来欣赏的设计理念，或者说生活创意主张，本身就是一种很好的景观，这样的景观无疑是最能节约工程造价的。
四、工作方法建立责任人询问制
精准的对接，能够最大程度的实现互利共赢。对于设计方，一是要从态度上认真负责的勘察现场，了解客户诉求，减少设计变更；二是要从服务上开拓专项设计技能，避免过多的二次设计。对于建设方，要严格按照设计的要求施工，返工或停工现象都会造成项目的经济损失，从而间接性导致成本的增加。
最后，希望对您有所帮助。
期待您的关注，与进一步交流讨论！
1、园林景观具有多专业综合性。一般的一个综合性的园林绿化工程涉及了土建（包括土方)、给排水、景观照明、维修等多种专业， 实属“麻雀虽小，五脏俱全”。
2、园林绿化大部分的实施对象都是有生命的活体，靠“三分种植七分管理”。
4、园林景观工程往往是各项配套工程的最后一环，工期较紧、受自然条件限制、需现场协调配合的事项较多，不可预见因素也多。
常见物业管理***问题有哪些，如何应对？
最近物业与业主的矛盾一直纠缠不清。物业嫌费用低，服务质量难以与费用匹配；业主埋怨物业失职，服务质量差，不愿交物业费。
解决的出路在哪里？当前要着重解决两个问题，以点带面，逐步把矛盾的结点解开。
第一个问题，***管理机构制定较为详细，便于操作的《物业管理实施细则》。把物业进入的程序、物业的服务范围和职责标准、物业收费价格、***处理程序以及违反规定的罚责；调解程序和业主的责任、权利、义务等解释清楚，广泛宣传，促使物业和业主清楚政策，减少猜疑，化解矛盾，按规执行。
第二个问题。组建以社区、***、司法、公安参与的社区矛盾调处机构。街道办事处负总责，建立常设小组，负责***的协调、调解和物业公司招投标组织工作。把当前乱哄哄的矛盾***，有的放矢，因势力导的加以解决。
物业管理公司是根据与业主签订的《物业管理服务合同》向业主提供服务的。业主和物业管理公司是《物业管理服务合同》的两个主体，双方根据合同行使自己的权利同时，也必须履行自己的义务。在物业管理服务中出现的矛盾主要体现在:1.双方行使权力时，却忘记了履行自己的义务；2.对《物业管理服务合同》及小区内的规约不了解；3.对物业管理法律法规的知识缺乏。
物业管理公司:物业管理公司在向业主提供物业管理服务时容易与业主产生矛盾的主要有下几方面:首先，不能够按照《物业管理服务合同》的质量要求向业主提供服务，如地面、楼道未能按要求保洁、垃圾未能及时清运；绿化修剪不及时、绿地上杂草丛生；维修不及时；保安态度恶劣；其次，巧立名目乱收费；在代收水电费的过程中与物业管理费捆绑；再次，未能将公共部分的收入和支出公开。
小区内的业主:小区内的业主在接受物业管理服务时与物业公司容易产生矛盾的主要有以下几个方面；首先，业主对《物业管理服务合同》的内容不了解，哪些事情应该由物业公司做的，哪些事情不应该由物业公司做分不清，认为交了物业费，小区内什么事情都应该由物业公司来完成；其次，物业公司根据业主规约对小区车辆出入[_a***_]管理、举报违章建筑和违章装修、纠正乱扔垃圾等行为误认为是管理业主有抵触心理；其次，在协助派出所对出租屋进行登记及打击犯罪分子时，被误认为针对业主。
以上事情都容易造成业主与物业公司矛盾，如何处理好这些矛盾，我认为双方都应该做好如下几方面:首先，物业公司和业主双方都要严格遵守《物业管理服务合同》的约定，履行自己的义务。业主要遵守小区制定各种规约，接受规约的约束，不做特殊业主；其次，双方都要认真学习国家有关物业管理的法律和法规并严格执行，物业公司不能做出违反《物权法》及《物业管理条例》的事情；再次，业主要理解物业公司在提供物业管理服务时，有义务配合公安机关打击小区内的违法犯罪行为。
